【本報(bào)記者孫永劍】 "青海,作為長江、黃河、瀾滄江'三江之源',被譽(yù)為'中華水塔',其生態(tài)價(jià)值關(guān)乎國家戰(zhàn)略。泰寧水泥扎根于此,也沐浴環(huán)境滋養(yǎng),深刻認(rèn)識(shí)到'生態(tài)是青海最大的價(jià)值、責(zé)任與潛力'。"鐘陽君表示,"正是青海對(duì)生態(tài)保護(hù)的堅(jiān)定立場,倒逼我們打破'高污染、高耗能'的水泥行業(yè)傳統(tǒng)定位,將綠色發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)基因。"
花園般的廠區(qū)內(nèi),綠樹成蔭,與高爐相映成趣;漫步其中,與拖家?guī)Э诘耐翐苁?、山雞偶遇,于是駐足,觀之賞之。梨樹上結(jié)滿果實(shí),隨手摘下品嘗,十分解渴。
這是坐落在青海省海東市的泰寧水泥有限公司(簡稱“泰寧水泥”),廠區(qū)占地400畝,已開展三期工程建設(shè),其生產(chǎn)的水泥及水泥制品(如砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、建筑砌塊等)廣泛用于機(jī)場、道路、橋梁、水利工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“我就是要讓大家感受到,水泥廠也可以像花園一樣美麗。你可以來游覽、參觀,甚至還能種植果蔬……”泰寧水泥董事長鐘陽君對(duì)中華工商時(shí)報(bào)記者表示。
“青海,作為長江、黃河、瀾滄江‘三江之源’,被譽(yù)為‘中華水塔’,其生態(tài)價(jià)值關(guān)乎國家戰(zhàn)略。泰寧水泥扎根于此,也沐浴環(huán)境滋養(yǎng),深刻認(rèn)識(shí)到‘生態(tài)是青海最大的價(jià)值、責(zé)任與潛力’?!辩婈柧硎?,“正是青海對(duì)生態(tài)保護(hù)的堅(jiān)定立場,倒逼我們打破‘高污染、高耗能’的水泥行業(yè)傳統(tǒng)定位,將綠色發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)基因?!?/div>
做“中華水塔”上的明珠
在鐘陽君帶領(lǐng)下,記者近距離參觀感受了環(huán)境友好型的綠色泰寧水泥。
泰寧水泥生產(chǎn)車間被綠色環(huán)抱。
廠區(qū)內(nèi)正在進(jìn)行整體綠化,其中,一項(xiàng)重要工作就是除塵。水泥燒制過程中產(chǎn)生的粉塵一旦泄露到空氣中,就會(huì)落到樹葉上,遇到下雨會(huì)固化在葉子上面,很難去掉。時(shí)間長了,整個(gè)廠區(qū)都顯得灰灰的,十分影響觀感,因而很多水泥廠在投資綠化方面頗為猶豫。但在泰寧水泥廠區(qū)內(nèi),記者看到,綠化已深入到廠區(qū)各處,所有車間都被綠色環(huán)抱。
“這得益于泰寧水泥前任董事長鐘傳深對(duì)環(huán)境綠化科技及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的重視?!辩婈柧硎尽L幩嗟纳a(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng),采取全負(fù)壓運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)并有安全運(yùn)行的好處。
這是一整套系統(tǒng)性技術(shù)工藝——將廠區(qū)內(nèi)的所有管道系統(tǒng)全部連通,皮帶廊道運(yùn)輸是全密閉的,在管道口安裝空壓機(jī),抽取管道內(nèi)部的空氣,使管道內(nèi)部氣壓小于外部氣壓,這就確保水泥在輸送過程中,內(nèi)部粉塵無法外泄,且整個(gè)系統(tǒng)處于防爆防燃狀態(tài),安全系數(shù)高。在此基礎(chǔ)上,泰寧水泥還花費(fèi)大筆資金,在相應(yīng)防火防爆區(qū)域安裝全自動(dòng)滅火系統(tǒng),極大地提高了安全性。
另外,為響應(yīng)國家的節(jié)能減排及“雙碳”的相關(guān)政策,泰寧水泥燒制水泥所用的煤,熱值都在6000大卡以上,燃燒前進(jìn)行洗凈處理,煤粉質(zhì)量較高,燃燒充分度也會(huì)較高,可最大限度減少碳及硫的排放。然而,使用6000大卡以上的煤,自然要付出更高成本,前兩年價(jià)格約1000多元/噸,今年降到約700多元/噸。若為節(jié)約成本,可使用4000-5000大卡的低卡煤,其成本僅為約500多元/噸,但由于燃燒充分度低,有害成分高,不僅造成環(huán)境污染,還降低生產(chǎn)效率。
“生產(chǎn)水泥產(chǎn)品必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)?!辩婈柧榻B,比如水泥的硬度,按照國家標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行測試,在實(shí)驗(yàn)室里對(duì)水泥樣品的成分進(jìn)行全面分析。分析成分前,要使用天平對(duì)水泥樣品進(jìn)行稱重,力求做到精確。此外,應(yīng)用熒光分析儀、壓力機(jī)、實(shí)驗(yàn)爐等,確保出廠水泥的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及高于國家標(biāo)準(zhǔn)。
不知不覺,來到一間水泥燒成車間,記者戴上安全帽,進(jìn)入車間,看到一個(gè)很小的盒子?!皠e看它小,其實(shí)里面是一個(gè)高溫?cái)z像實(shí)時(shí)傳輸系統(tǒng),與一臺(tái)紅外筒體掃描儀相配合,功能非常強(qiáng)大,是確保安全生產(chǎn)的‘利器’?!辩婈柧榻B,在水泥燒制過程中,須隨時(shí)觀察窯內(nèi)部的火焰,分析判斷燒制的火候。以前,是通過人工觀察——讓看火工戴上防火面罩,從窯頭的窯門罩上打開一個(gè)小窗口,察看窯內(nèi)部火焰的燃燒情況。這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的工種,稍不小心,會(huì)造成面部灼傷。如今,將紅外掃描儀放置于窯體內(nèi)部,可以在中控室通過電腦屏幕觀察窯體內(nèi)部的溫度情況,能夠清晰準(zhǔn)確地了解窯內(nèi)是否處于良好的燒制情況——當(dāng)窯體高溫掃描顯示綠藍(lán)狀態(tài)時(shí),說明窯體的溫度情況良好,如果出現(xiàn)紅色深色,就是警示標(biāo)志,需要通過技術(shù)升級(jí)解決人工安全隱患。
整個(gè)廠區(qū)內(nèi),還搭建有兩三百個(gè)高清攝像頭,安放在各個(gè)生產(chǎn)車間的核心部位,將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳回到中控室,從而實(shí)時(shí)了解各車間的現(xiàn)場運(yùn)營情況是否良好。
石灰石預(yù)均化系統(tǒng)。
“以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)‘中華水塔’,以綠化回報(bào)環(huán)境,以安全生產(chǎn)回報(bào)社會(huì),做‘中華水塔’上的明珠企業(yè),這是泰寧水泥的宗旨。”鐘陽君表示,為此,泰寧水泥在零貸款情況下,投入約4億元升級(jí)生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)氮氧化物排放≤250毫克/立方米(國標(biāo)為400毫克/立方米,青海特排標(biāo)準(zhǔn)為320毫克/立方米),實(shí)現(xiàn)顆粒物≤20毫克/立方米(國標(biāo)為30毫克/立方米),二氧化硫≤100毫克/立方米,成為達(dá)到特排標(biāo)準(zhǔn)的水泥企業(yè);同時(shí),開展生態(tài)共建,廠區(qū)植樹3萬多株,綠化率達(dá)到全廠區(qū)40%,打造“花園式工廠”;建設(shè)純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)、建筑垃圾再生線,變廢為寶。
“作為青海省青年企業(yè)家商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長,我呼吁青年企業(yè)家們將生態(tài)保護(hù)和安全生產(chǎn)視為‘眼睛與生命’,摒棄犧牲環(huán)境和安全為代價(jià)換取增長的模式,讓綠色、安全成為核心競爭力?!辩婈柧硎尽?/div>
為“綠色發(fā)展”夯實(shí)基礎(chǔ)
一排排電腦屏幕整齊排列,只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),廠區(qū)內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)部場景一覽無余,這是泰寧水泥中控室內(nèi)的情形?!拔覀儾捎卯?dāng)前最為先進(jìn)的智慧環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),即模塊化控制系統(tǒng),它的生產(chǎn)線操作系統(tǒng)全部在這里。”鐘陽君介紹,通過這套系統(tǒng)可實(shí)時(shí)觀測氨水消耗量、粉塵及氮氧化物顆粒排放量,以及用電情況等,所有環(huán)保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)均已實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳輸,可直接連線傳輸?shù)角嗪J∩鷳B(tài)環(huán)境廳。
泰寧水泥的中控室。
她指著電腦屏幕上一處色塊說,這其實(shí)是耗電量監(jiān)控表,目前,你看到色塊呈綠色,意味著耗電量處在安全可接受的區(qū)間;一旦轉(zhuǎn)成粉紅色的,就意味著耗電量正在飆升,部分設(shè)備可考慮停機(jī);如果顏色變成大紅色,考慮周期成本,所有設(shè)備能不啟動(dòng)就不啟動(dòng)。
水泥生產(chǎn)是以“兩磨一燒”(原料破碎粉磨、高溫煅燒、熟料粉磨)為核心工藝的傳統(tǒng)行業(yè)。在人們的傳統(tǒng)觀念里,這一定是一個(gè)高能耗、高污染的勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)行業(yè),但在泰寧水泥,基本上實(shí)現(xiàn)了黑燈工廠——在現(xiàn)場無人情況下,運(yùn)用智能技術(shù)完成對(duì)全部設(shè)備操作管理。
同時(shí),運(yùn)用DCS中央集散控制系統(tǒng),通過中央控制方案,對(duì)生產(chǎn)工藝和流程進(jìn)行數(shù)字化管理——從石頭原料入庫開始,到進(jìn)場破碎、滾壓、煤粉制備,再到燒制水泥、入庫包裝、裝車出廠,對(duì)一整套監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。
“這是水泥生產(chǎn)最核心的系統(tǒng)?!辩婈柧f,只要點(diǎn)擊鼠標(biāo),就能對(duì)庫存情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格管理。
技術(shù)革新,創(chuàng)新實(shí)踐與核心技術(shù),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“法寶”。泰寧水泥打造“黑燈工廠”,通過中央集散系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn),生產(chǎn)率提升50%;引進(jìn)西北首臺(tái)水泥立磨設(shè)備,相比傳統(tǒng)球磨機(jī)能耗降低30%,且水泥顆粒級(jí)配更合理使水泥需水量更低、抗壓強(qiáng)度更高,并且不會(huì)有二次污染;通過能源管理系統(tǒng),每噸熟料電耗有效降低。同時(shí),打造循環(huán)經(jīng)濟(jì),計(jì)劃建設(shè)城市建筑垃圾處理線,年消納100萬噸固廢。
“建設(shè)‘黑燈工廠’等措施,其實(shí)是為‘綠色發(fā)展’夯實(shí)基礎(chǔ)?!边@是鐘陽君引以為傲的,她把“綠色發(fā)展”看作事業(yè)的方向和目標(biāo)。她表示,要用心用情地為此開展改革,努力提升企業(yè)的綠色治理水平。作為青海省為數(shù)不多的特殊排放試點(diǎn)企業(yè),泰寧水泥被評(píng)為青海省環(huán)境信用評(píng)價(jià)藍(lán)牌企業(yè)。
以創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力
“作為企業(yè)家,是要有骨氣的。民營企業(yè)家的活力就在于要有勇往直前、敢作敢為的精神。”鐘陽君發(fā)自內(nèi)心地說?!案赣H鐘傳深在世時(shí),就投入4億元自有資金進(jìn)行大面積技術(shù)改造,升級(jí)生產(chǎn)線工藝和技術(shù)。沒有一分錢貸款,全部靠自有資金周轉(zhuǎn),即使是在2014年市場低迷期,父親也堅(jiān)持這樣做,‘勒緊褲帶搞技改’,為的就是保護(hù)環(huán)境、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?!?/div>
“父親在技改工藝上非常用心,在設(shè)計(jì)上花了很多心血。我們做過相關(guān)調(diào)研,在行業(yè)內(nèi),如此規(guī)模的技改,即使有專家團(tuán)隊(duì)的大型企業(yè),沒有兩三年也是很難做下來的。但父親當(dāng)時(shí)就靠刻苦鉆研,一年多就把整個(gè)技改項(xiàng)目做起來了?!被貞浧痃妭魃钌案墒聞?chuàng)業(yè)的情景,鐘陽君滿懷深情。
2003年,泰寧水泥還是一家國營水泥廠,由于經(jīng)營不善瀕臨倒閉,負(fù)債率達(dá)140%多,年產(chǎn)能只有6萬噸。鐘傳深接手時(shí),還要處理好幾百名員工的安置問題。他之前也沒干過水泥行業(yè),面臨全新挑戰(zhàn),他考慮更多的,是企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。
“當(dāng)時(shí)資金有限,而聘請(qǐng)專家的費(fèi)用又十分昂貴,鐘傳深就發(fā)揮獨(dú)立自主精神,所有的技改項(xiàng)目,具體到每個(gè)環(huán)節(jié),都是他親力親為,邊學(xué)習(xí)邊探索。他每天都起得很早,很晚才回來,身上全是灰?!辩婈柧宄赜浀?,“當(dāng)技改初步完成,剛開始進(jìn)行設(shè)備調(diào)試的時(shí)候,有些管道由于負(fù)壓技術(shù)不到位,導(dǎo)致煤灰噴得滿地都是,造成浪費(fèi)。他每次下班回家,滿臉滿身都是漆黑的。但他從不氣餒,在他的不懈努力下,終于實(shí)現(xiàn)技改成功?!?/div>
不懂就學(xué),邊干邊學(xué),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地往前走,時(shí)時(shí)刻刻全身心地沉浸在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展里,努力把每一件事做好,善作善成,不斷研發(fā)新型技術(shù)和工藝,探索新型管理模式和員工激勵(lì)機(jī)制。在鐘傳深的不懈努力下,充滿活力的企業(yè)文化逐漸形成。
“沒有父親當(dāng)年的辛勞付出,哪能看到今天如此干凈、環(huán)境如此怡人、人與自然如此和諧的車間、廠區(qū)。”鐘陽君深情地說,作為民營企業(yè)家,往往要做的事情很多,在資金有限的情況下,又要把事做好,全靠自己鉆研。這是真正的企業(yè)家精神。
年輕一代企業(yè)家,一定要傳承老一輩企業(yè)家的“四千精神”,在成長過程中,從老一代民營企業(yè)家的榜樣中汲取力量。
“如今,通過技改,我們所有的設(shè)備,全部按照最優(yōu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成了更替,并打造全新中央控制系統(tǒng)?!辩婈柧湴恋卣f,技改前,在傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下,員工隊(duì)伍高達(dá)八九百人,而在技改完成后,200人的員工隊(duì)伍,就能夠確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),這就給技術(shù)型人才留出了充足的崗位提升空間。
談及企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新發(fā)展的獨(dú)到之處,鐘陽君表示,在核心戰(zhàn)略方面:以“四化戰(zhàn)略(智能化制造、自動(dòng)化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、精細(xì)化控制)”驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益三贏。在管理理念上,堅(jiān)持“至高品質(zhì),至誠服務(wù)”,將安全生產(chǎn)、綠色治理納入考核。
談及未來發(fā)展規(guī)劃,鐘陽君表示,要努力延展綠色產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)固廢資源再利用,拓展尾礦處理、建筑垃圾再生產(chǎn)能。同時(shí),推動(dòng)技術(shù)再升級(jí),推進(jìn)二代干法生產(chǎn)線全流程智能化,以創(chuàng)新精神發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
(編輯 張暉)